APA SIH PENTINGNYA ANALISA PELUANG USAHA?

Kalau kamu lagi berencana membangun sebuah usaha, penting melakukan analisa peluang usaha sebelum menjalankan usaha yang sukses dan berkelanjutan. Hal ini tentu berlaku untuk semua jenis usaha, tak memandang skala kecil maupun besar. Secara umum, analisa peluang usaha adalah sebuah kegiatan yang dilakukan untuk melakukan riset, perencanaan, prediksi, hingga proses evaluasi suatu usaha, baik yang sudah dijalankan maupun baru akan berjalan.

Tujuan dari analisa peluang usaha ini adalah untuk mendukung kesuksesan sebuah bisnis di masa mendatang. Pasalnya, di awal usaha tidak sedikit wirausaha, baik yang sudah lama menjadi pengusaha ataupun yang baru saja mulai berbisnis, mengalami keraguan ketika harus mendefinisikan produk atau jasa yang hendak dijual atau ditawarkan. Dengan demikian, jika melakukan analisa peluang usaha, bisnis pun dapat dijalankan tanpa mengalami banyak kendala.

Analisa peluang usaha ini terkait erat dengan strategi perusahaan dan ide bisnis yang baru. Ini disebabkan analisa peluang usaha sangat berguna untuk menyusun strategi perusahaan, penjualan, hingga membuat ide bisnis baru. Pasalnya sebuah bisnis selalu mempunyai tujuan tertentu yang akan dicapai. Oleh karenanya, terdapat kriteria-kriteria yang perlu dipenuhi saat kamu hendak memulai bisnis baru.

Analisa peluang usaha sangat penting dilakukan kalau kamu ingin lebih optimal dalam mendapatkan potensi keuntungan. Sementara itu, sebuah analisa yang baik biasanya akan memperlihatkan data bisnis dari semua aspek yang bisa dipertanggungjawabkan, mulai dari faktor internal sampai ke faktor eksternal. Faktor internal biasanya berhubungan dengan proses produksi, penentuan harga, bahan baku, dan jobdesk dari karyawan. Kemudian untuk faktor eksternal akan berhubungan dengan pemasaran ke pelanggan, saluran distribusi, geopolitik, dan masih banyak lagi.

Melalui analisa peluang usaha ini, akan ada banyak hal penting yang bisa kamu ketahui, diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Mencegah kerugian atau kebangkrutan usaha.

2. Mengetahui produk atau jasa yang dibutuhkan oleh pasar atau target market.

3. Mengetahui minat konsumen akan produk atau jasa yang akan kamu tawarkan.

4. Mengetahui rugi laba ketika berbisnis.

5. Menetapkan teknik pemasaran yang tepat untuk usahamu.

6. Mengetahui berapa lama usaha dapat berjalan dengan baik.

7. Mengetahui jika usaha yang akan kamu jalani memang layak untuk dijalankan.

8. Mengetahui persaingan yang terjadi di pasar.

Cara Melakukan Analisa Peluang Usaha

Untuk melakukan analisa peluang usaha, terdapat beberapa langkah yang harus dilakukan. Ada tujuh hal yang wajib dilakukan agar sebuah usaha dapat semakin berkembang dan bertahan pada ekosistem ekonomi yang sulit.

Dengan melakukan sebuah analisa peluang usaha maka resiko terjadinya kegagalan dapat diatasi. Serta, hambatan dalam sebuah usaha dapat diprediksi serta ditanggulangi sebelum menimbulkan kerugian yang besar.

Berikut adalah tujuh hal mendasar yang bisa kamu lakukan dalam membuat analisa peluang usaha:

1. Menggunakan metode SWOT untuk menentukan peluang

SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats) merupakan metode analisa peluang usaha yang bisa kamu pakai untuk berbagai kepentingan bisnis maupun usaha. Analisa SWOT bisa dijalankan untuk mengetahui faktor internal yang terdiri dari Strength dan Weakness, serta faktor eksternal yang terdiri dari Opportunity dan Threats.

Selain potensi, kelemahan dari sebuah usaha dapat diantisipasi dengan mencari jalan keluar terlebih dahulu. Kemudian untuk kesempatan dan hambatan ini merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh sebuah bisnis. Munculnya kesempatan dan hambatan ini biasanya dipengaruhi oleh faktor-faktor yang mendukung suatu bisnis.

Bagi seorang pengusaha, sangat penting untuk melakukan analisa SWOT agar bisa mengukur kekuatan, kelemahan, peluang, hingga ancaman dari luar yang bisa muncul ketika menjalankan bisnis.

Salah satu manfaat utama dari analisa SWOT yakni bisa meningkatkan percaya diri serta tidak gegabah dalam mengambil keputusan bisnis. Alhasil, setiap keputusan bisa lebih terukur dan optimal.

2. Antisipasi ancaman bisnis terlebih dahulu dengan inovasi

Setelah melakukan analisa SWOT, dalam analisa peluang usaha penting untuk mempersiapkan diri dengan solusi dari semua tantangan yang ada. Dengan melakukan tindakan pencegahan dan mitigasi akan resiko-resiko yang terjadi, sebuah bisnis akan dapat bertahan bahkan dalam kondisi yang sulit sekalipun.

Biasanya tantangan berupa kesempatan dan hambatan bisnis yang ada terjawab melalui inovasi-inovasi yang bisa kamu lakukan. Inovasi tersebut merupakan bentuk antisipasi pengusaha terhadap ancaman-ancaman bisnis yang mungkin akan terjadi pada usahanya.

Untuk kamu yang mau mulai inovasi tanpa melakukan sesuatu yang sangat drastis untuk usahamu, kamu bisa mulai dengan mengganti packaging produk yang kamu jual dengan menggunakan packaging dari Digipack by Supernova. Digipack by Supernova memiliki banyak sekali varian packaging yang bisa kamu pilih sesuai dengan kebutuhanmu. Kunjungi halaman ini untuk lihat varian packaging Digipack by Supernova.

3. Tentukan target pasar

Dalam sebuah usaha, menentukan target pasar adalah hal yang wajib dilakukan. Walaupun target pasar untuk sebuah bisnis bisa ke semua kalangan, namun ada baiknya jika target pasar dikategorikan berdasarkan rentang umur, pekerjaan, dan minat.

Hal ini diperlukan untuk membuat konten promosi dan pemasaran yang tepat sasaran. Setelah mengetahui segmen pasar, maka akan semakin mudah untuk merambah kalangan tersebut dengan media sosial. Terutama melalui konten-konten di platform Instagram, Facebook, dan masih banyak lagi.

4. Hitung anggaran dana

Dalam sebuah bisnis tentu harus merencanakan anggaran dana yang dibutuhkan, mulai dari proses produksi hingga barang sampai ke tangan pelanggan. Hal yang harus diperhitungkan dalam sebuah usaha adalah biaya untuk bahan baku, tenaga karyawan, biaya pemasaran, biaya energi yang dibutuhkan seperti listrik, gas, kayu bakar, dan sebagainya.

Setelah menghitung biaya untuk proses produksi, berikutnya adalah menghitung laba yang ditargetkan. Mulai dari 30%, 50%, bahkan sampai 100% untuk laba yang ditargetkan berdasarkan HPP (Harga Pokok Penjualan). Kemudian biaya pemasaran biasanya dihitung di pos khusus karena dengan perhitungan biaya pemasaran diperuntukan untuk menjaring pasar yang lebih luas.

Tak lupa biaya yang dikeluarkan untuk biaya yang dikeluarkan dalam proses pendistribusian seperti pengiriman. Serta, biaya untuk maintenance database pelanggan yang pernah membeli produk atau jasa. Semua biaya tersebut harus dirinci secara detail.

5. Rencanakan dan lakukan promosi

Langkah selanjutnya adalah merencanakan pemasaran dan kegiatan promosi yang baik saat membuat analisa peluang usaha. Lalu, laksanakan rencana pemasaran dan promosi tersebut agar tepat sasaran. Sehingga, biaya untuk pemasaran dan promosi tidak dikeluarkan dengan sia-sia

Karena promosi dan pemasaran tersebut sebenarnya dilakukan untuk meningkatkan angka penjualan demi menaikkan nilai laba yang ditargetkan sebelumnya. Bila promosi dan pemasaran dilakukan tidak terarah dan tidak direncanakan dengan matang, maka akan menghasilkan hal yang sia-sia dan hanya menjadi pemborosan karan biaya yang dikeluarkan.

6. Minta saran dan kritik dari para pelanggan

Saran dan kritik dari pelanggan atau kerabat akan menambah nilai plus bagi usahamu. Karena pelanggan akan merasa diperhatikan dan bernilai bagi sebuah bisnis. Ya, hal ini penting karena sebuah bisnis tidak akan berjalan tanpa adanya dukungan dari pelanggan loyalnya.

Saran dan kritik pelanggan biasanya akan menjawab tantangan bisnis yang ada sekaligus menentukan arah perkembangan bisnis yang lebih baik. Selain itu, dengan meminta saran dan kritik pelanggan akan meningkatkan customer engagement sehingga mampu meningkatkan brand awareness sebuah bisnis di masyarakat.

7. Lakukan evaluasi setiap bulan

Dari semua poin analisa peluang usaha, jangan lupa untuk melakukan evaluasi setiap bulannya. Evaluasi ini dilakukan mulai dari proses produksi, distribusi, pemasaran, dan penjualan. Tidak lupa juga, evaluasi dari pelanggan berupa kritik dan saran yang membangun juga harus diperhatikan demi keberlangsungan usaha

Evaluasi yang rutin setiap bulan akan menjadi tolak ukur seberapa efektifkah proses bisnis yang saat ini telah dilakukan. Hasil evaluasi dari bulan ke bulan akan menunjukkan hasil mengenai seberapa efektifkah cara-cara yang selama ini dipakai dalam sebuah proses bisnis.

Untuk mengantisipasi keuntungan dan kerugian yang mungkin kamu hadapi ketika, sebelum, atau sesudah membuat analisa peluang usaha, kamu bisa mulai melakukan inovasi dengan mengganti packaging produk yang kamu jual menggunakan packaging dari Digipack by Supernova. Kamu bisa menggunakan desain sesuai dengan keinginanmu jika kamu mencetak packaging di Digipack by Supernova. Kamu tidak perlu khawatir mengenai kualitas printingnya, Digipack by Supernova menggunakan mesin printing HP Indigo 20000 untuk mencetak semua kemasan, jadi bisa dipastikan hasil cetaknya baik dan tajam serta tidak mudah luntur. Segera kunjungi halaman ini untuk mulai mencetak kemasan produk jualan kamu sesuai dengan keinginanmu!

Keyword: analisa peluang usaha